过多的聚丙烯酰胺品种反倒是种累赘

对于任何行业的厂家而言，把产品线拉得特别长就容易导致所有产品都过于平庸，没有鲜明的特色。比如聚丙烯酰胺生产厂家，如果要将产品的类型、型号做足做够，那又何止上千上百种，而且还需要投入大量的研发能力，假设每种有个10吨的库存，那也是笔不小的数字。而要想做到全系列的产品覆盖，显然一条生产线是无法满足生产需求的，而国内生产厂家又多是小型加工企业，通常都只有一条或两条生产线，生产规模化程度低。

所以过多的过多的聚丙烯酰胺品种对于厂家而言，反倒是种累赘，与其做全倒不如做专，针对行业应用针对某几种型号做精，打造精品，能把一种产品做到规模化也是一种经营策略，比如香飘飘奶茶，又比如九阳豆浆机，这些都是比较成功的案例。被人所熟知的只是某一种产品，而这几种产品所带来的利润和光芒显然盖过了其它产品。

而反观国内聚丙烯酰胺生产厂家，产品具有很大市场占有率的很少，具有鲜明产品特点的更少。不妨也可以按上述思路进行发展，以避免过激烈的全面竞争，就像在战争中在全面竞争如果没有取胜的把握，可以在小范围内发挥自己的强势，打赢一场小规模的战役。比如如果公司生的产非离子聚丙烯酰胺是强项，那么就针对此产品的应用市场进行开发，提升产品市场占有率。又比如面对国内城市污水处理领域的产品需求，可以开发专用的聚丙烯酰胺产品，并把市场做专做透，这未必不值得尝试。

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